Финансовый консалтинг предусматривает проведение следующих видов работ:

ü      Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

ü      Финансовое планироване;

ü      Составление бизнес-плана;

ü      Написание информационного меморандума.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Проводится для определения текущего финансового состояния предприятия и эффективности его хозяйственной деятельности и состоит из ряда этапов:

I Этап - экспресс-анализ

Экспресс-анализ позволяет определить состояние и результаты деятельности предприятия. На основании полученных данных инвестор, собственник компании и топ-менеджмент предприятия смогут оценить конкурентные качества, платежеспособность, надежность компании, партнера, конкурента.  Результаты работы оформляются посредством составления отчета.

II Этап - углубленный анализ

Углубленный анализ заключается в более детальном рассмотрении бизнес-процессов происходящих в организации. Анализу подвергаются различные виды показателей (прибыль, затраты, ликвидность, оборачиваемость, рентабельность и т.д.). Проведенный анализ позволяет:

ü    Вскрыть причину происхождения финансовых показателей;

ü    Оценить влияние рассмотренных показателей на финансовый результат деятельности организации;

ü    Выявить резервы для повышения эффективности работы;

ü    Прогнозировть тенденцию развития (упадка) предприятия и т.д.

Финансовое планирование

В последнее время все большим спросом пользуется услуга по финансовому планированию.

Финансовое планирование разрабатывается с целью комплексного решения задач клиента по оптимизации управления активами. Финансовое планирование основывается на составлении детального финансового плана доходов и расходов клиента на ближайшие годы, а также разработках по оптимизации расходов и консолидации доходов. Схематично финансовый план - это детальный перечень доходов и расходов клиента на несколько лет вперед. В нем учитываются налоговые обязательства клиента, сохранение наследства и управление передачей наследуемого имущества, управление частными активами.

Финансовый план является основой для наиболее рационального распределения во времени положительных и отрицательных денежных потоков, позволяет спрогнозировать, когда клиенту стоит взять кредит, а когда вложить свои свободные денежные средства. Финансовый план периодически корректируется в соответствии с изменением ситуации.

Составление алгоритма финансового плана сводится к следующей схеме:

ü    Анализ структуры активов и пассивов клиента накопительным итогом с учетом предыдущих периодов;

ü     Разработка предложений по реструктуризации активов;

ü     Анализ налоговых последствий, связанных с реструктуризацией активов;

ü    Составление численной балансовой модели "актив-пассив" клиента для формирования требуемых клиенту денежных потоков;

  Вверх

Бизнес-планирование

Мировой опыт показывает, что практически все инвестиционные проекты описываются с помощью бизнес-планов. В венчурные фирмы поступают тысячи бизнес-планов в год. Их также запрашивают коммерческие банки, промышленные компании, индивидуальные инвесторы.

Бизнес-план - это общепринятое средство деловой информации.

Основная цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Хорошо разработанный бизнес-план определяет и раскрывает все основные вопросы по проекту, просчитывает финансы предприятия и предсказывает различные варианты развития ситуации:  

ü     Как будет развиваться производство;

ü     Как будет реализовываться товар, выполняться работа или оказываться услуга;

ü     Что принесет данная идея;

ü     Какие шаги необходимо предпринять при благоприятной обстановке (экономической, политической, конкурентной) и при непредвиденных обстоятельствах.

Информационный меморандум

Стоимость работ определяется путем переговоров или на основании краткого предварительного обследования объекта, сложностью задачи, объема и сроков выполнения работ.